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第一條軍規(guī)：銷(xiāo)量是檢驗(yàn)策劃效果的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
衡量策劃人的好壞標(biāo)準(zhǔn)只有一條，就是提升多少銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，策劃人地尊嚴(yán)就是提升的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，其他一切是空談。
第二條軍規(guī)：策劃團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上。
策劃人信奉團(tuán)隊(duì)合作的力量，彼此尊重，互相鼓勵(lì)，共同迎接挑戰(zhàn)，為共同的成就而深感榮耀。策劃人尊重英雄，但反對(duì)個(gè)人英雄主義，策劃人相信，如果一個(gè)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)需要靠一位英雄才能成功，這個(gè)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)已時(shí)刻活在危險(xiǎn)之中，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是策劃企業(yè)、單個(gè)策劃人生存和永續(xù)發(fā)展的最佳資源
第三條軍規(guī)：策劃職業(yè)不是僅次于總統(tǒng)的職業(yè)，而是等同妓女
策劃是開(kāi)發(fā)身體
大腦的職業(yè)。 第四條軍規(guī)：策劃人的角色是扮演專(zhuān)家和顧問(wèn)的角色，是幫助企業(yè)解決問(wèn)題。
策劃人應(yīng)該有一種心態(tài)，就是隨時(shí)隨地是在“幫助”企業(yè)，幫助媒體的心態(tài)。
第五條軍規(guī)：策劃業(yè)界沒(méi)有大師，任何人面對(duì)新項(xiàng)目一切都是從頭開(kāi)始
策劃人尊重權(quán)威，但不崇尚權(quán)威，策劃人認(rèn)為：權(quán)威只能代表某些方面或者某些經(jīng)歷曾經(jīng)比策劃人優(yōu)秀，而環(huán)境是變幻莫測(cè)的，老標(biāo)準(zhǔn)和老方法不一定管用。
第六條軍規(guī)：策劃人只做創(chuàng)造資源的事，不做消耗資源的事！
策劃人的使命是創(chuàng)造文化、創(chuàng)造生活、產(chǎn)生社會(huì)文化價(jià)值；對(duì)社會(huì)而言，策劃人是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)者！對(duì)企業(yè)而言，策劃人是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)。為社會(huì)、為客戶(hù)創(chuàng)造資源是策劃人生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，消耗資源只能導(dǎo)致策劃人成為被淘汰的一群！
第七條：先做人，后做事；做實(shí)在人，干專(zhuān)業(yè)事
策劃人要有高度的責(zé)任心，誠(chéng)信、科學(xué)地對(duì)待工作；勤奮工作、專(zhuān)業(yè)的精神使策劃人贏得勝利。
第八條軍規(guī)：每天都是新的開(kāi)始，策劃人以超越自我，超越企業(yè)及客戶(hù)的期望為榮
策劃人尊重每一位曾為策劃人企業(yè)過(guò)關(guān)斬將的策劃元?jiǎng)�，但反�?duì)有人躺在功勞簿上不思進(jìn)取
策劃人尊重每一位為企業(yè)贏得利益的策劃功臣，但反對(duì)有人投機(jī)取巧，鼠目寸光，策劃人堅(jiān)持：沒(méi)有一種利益值得以犧牲策劃人的信譽(yù)為代價(jià)。
第九條軍規(guī)：點(diǎn)子時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，單點(diǎn)不能實(shí)現(xiàn)整體突破。
第十條軍規(guī)：策劃之后需落地，執(zhí)行力大于策劃力，三分策劃，七分執(zhí)行
第十一條軍規(guī)：無(wú)法無(wú)天，策劃人不崇拜英雄，以打倒英雄為己任，應(yīng)低調(diào)做人，高調(diào)做事
無(wú)法無(wú)天：沒(méi)有任何方法和框架可以束縛策劃人。
低調(diào)做人，可以在你周?chē)３纸】档目諝�，不要言必稱(chēng)自己是某某大師，那是虛弱的表現(xiàn)，策劃人應(yīng)高調(diào)做事，才可以贏得支持和聲譽(yù)�！�
第十二條軍規(guī);標(biāo)新立異，原創(chuàng)第一
標(biāo)新和和立異是策劃人策劃方案吸引眼球的第一把板斧。
原創(chuàng)決定性的、持續(xù)性的市場(chǎng)第一拉動(dòng)力！
策劃人價(jià)值在于原創(chuàng)，策劃人是把激情與嚴(yán)謹(jǐn)集於一身的人。策劃人不排斥模仿，但策劃人拒絕抄襲，策劃人渴望有靈魂的想象和有執(zhí)行力的創(chuàng)意。
第十三條軍規(guī) 別把自己太當(dāng)回事，要把事當(dāng)回事！團(tuán)隊(duì)屬于客戶(hù)、尊重從尊重工作開(kāi)始
只有具有共同價(jià)值觀，相互依賴(lài)、相互信任、相互支持、相互尊重、相互需要的人，才構(gòu)成團(tuán)隊(duì)！項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就是屬于客戶(hù)的團(tuán)隊(duì)，他們?cè)谌魏螘r(shí)候都以客戶(hù)的利益為最高利益。只有這樣他們才能創(chuàng)作出為客戶(hù)實(shí)現(xiàn)利益的作品。也只有這樣，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)才能在為客戶(hù)服務(wù)期間主動(dòng)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的需求，主動(dòng)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。他們會(huì)很自豪的說(shuō)：我正服務(wù)于我的客戶(hù)！
團(tuán)隊(duì)成員在團(tuán)隊(duì)是否獲得大家的尊重取決于他是否足夠尊重自己的每一項(xiàng)工作。策劃人沒(méi)有只是簡(jiǎn)單應(yīng)付的工作，沒(méi)有自己不滿(mǎn)意的出品。策劃應(yīng)人常說(shuō)：別把自己太當(dāng)回事，要把事當(dāng)回事！
第十四條軍規(guī) 沒(méi)有狀態(tài)就不要工作，有所為，有所不為、能力決定空間
策劃人應(yīng)深知自身、企業(yè)的發(fā)展來(lái)自客戶(hù)信任的不斷積累。因此強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶(hù)的每一項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。不因人廢事，堅(jiān)持自己應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)原則與專(zhuān)業(yè)態(tài)度，是做好客戶(hù)委托的每個(gè)項(xiàng)目的前提。在策劃人只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：做自己比別人做得更好的事！
團(tuán)隊(duì)的能力有多少，未來(lái)的空間就有多大！因此，策劃人的團(tuán)隊(duì)杜絕任何不良工作習(xí)慣，要求每個(gè)團(tuán)隊(duì)工作成員在投入工作前充分激活自己的思維，使自己在工作中始終都保持最佳的工作狀態(tài)。否則一個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的能力有多大就在公司承擔(dān)多少責(zé)任、獲得多少資源和利益！沒(méi)有狀態(tài)就不要工作！
第十五條軍規(guī) 實(shí)操最重要，專(zhuān)業(yè)只是解決問(wèn)題的工具、事實(shí)的一半是真相
一切的專(zhuān)業(yè)都只是解決問(wèn)題的工具，策劃人創(chuàng)造的是客戶(hù)所委托課題的解決方案，絕不能只是展示專(zhuān)業(yè)的文本。因此，策劃人為客戶(hù)提供具有科學(xué)性與可執(zhí)行性的專(zhuān)業(yè)方案，不唯專(zhuān)業(yè)而專(zhuān)業(yè)！專(zhuān)業(yè)一定強(qiáng)調(diào)客觀的研究，在繁復(fù)的事實(shí)背后尋找事物存在和發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律。“事實(shí)的一半是真相！”是策劃人始終不一的責(zé)任和信條。而專(zhuān)業(yè)的出品就是對(duì)社會(huì)資源整合后的，符合事物發(fā)展的客觀規(guī)律和必然趨勢(shì)的行為策略。因此，策劃人交給客戶(hù)的是實(shí)效性方案而不是漂亮的方案！方案的實(shí)際操作性最重要。
第十六條軍規(guī) 一分錢(qián)的項(xiàng)目和一百萬(wàn)的項(xiàng)目一樣做！
對(duì)于策劃人而言，不管項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀況如何，策劃人職責(zé)就是盡團(tuán)隊(duì)的能力提供最優(yōu)化的方案與服務(wù)。因此，從專(zhuān)業(yè)角度而言，一分錢(qián)的項(xiàng)目和一百萬(wàn)的項(xiàng)目一樣做！
第十七條軍規(guī) ：做足一百分是本分
一百分是完美的表現(xiàn)，追求顧客滿(mǎn)意，追求完美服務(wù)，是策劃人的工作標(biāo)準(zhǔn)。不要以為這是高要求，如果你能實(shí)現(xiàn)一百分，不過(guò)是剛剛完成了任務(wù)而已。
第十八條軍規(guī) 關(guān)注策劃的每一個(gè)細(xì)節(jié)，好的結(jié)果來(lái)自過(guò)程的完美
任何一件工作的成績(jī)都來(lái)自完美的工作過(guò)程。因此，策劃人崇尚簡(jiǎn)單管理，在工作中關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)工作過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn)控制，強(qiáng)調(diào)良好的工作環(huán)境，進(jìn)取的工作氛圍，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?zhuān)業(yè)平臺(tái)，有良好的工作間去創(chuàng)造性地工作。
第十九條軍規(guī)：投機(jī)取巧，簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)單、再簡(jiǎn)單
投機(jī)：抓住事物發(fā)展的運(yùn)行規(guī)律，取巧：找到最有效的捷徑
不要太夸張，不要虛張聲勢(shì)，更不要節(jié)外生枝。尋找捷徑是策劃人的首要方法。同樣的一件策劃案，如果你能完成得比別人更簡(jiǎn)單，就是好樣的
第二十條軍規(guī)：策劃就是算帳的過(guò)程，省錢(qián)、省錢(qián)、再省錢(qián)
第二十一條軍規(guī)：喜新厭舊，與時(shí)俱進(jìn)，要么上去，要么就出去
永遠(yuǎn)保持進(jìn)取，保持開(kāi)放心態(tài)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)中的一切都與學(xué)習(xí)、進(jìn)取、開(kāi)放心態(tài)相關(guān)，所以生存的第一要訣就是學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，進(jìn)取進(jìn)取再進(jìn)取，開(kāi)放開(kāi)放再開(kāi)放。懶于學(xué)習(xí)、沒(méi)有開(kāi)放心態(tài)和與時(shí)俱進(jìn)觀念的人，實(shí)際是在選擇落后，也就是在選擇離開(kāi)策劃業(yè)。
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